Per punti i VANTAGGI DELLA PIANIFICAZIONE:

  • mantenere il controllo del carico di lavoro di tutte le risorse aziendali
  • verificare a breve o medio termine il livello di saturazione delle proprie risorse o gli eventuali sovraccarichi
  • gestire tempestivamente lo spostamento dei carichi di lavoro tra risorse omogenee, se necessario
  • modificare, ove necessario, turni di lavoro o ricorrere alternativamente a manovalanze o forniture esterne
  • vantaggi della pinificazioneverificare le date di fine lavoro previste ed elaborate dal sistema o accertarsi della reale possibilità di rispetto delle date di consegna richieste dai clienti prima dell’acquisizione degli ordini o fornire tempestivamente ai propri clienti indicazioni in merito a stime di consegna reali nel caso dell’impossibilità di rispettare le date previste, o per gestire le urgenze
  • analizzare l’impatto sul carico di lavoro di produzioni teoriche, o previsioni di ordine
  • elaborare simulazioni di carico in funzione di modifiche alle strutture di distinta base e cicli di lavorazione
  • accertarsi all’avanzare della produzione del rispetto delle date di avanzamento previste
  • controllare, nell’imminenza di ogni scadenza, il rispetto della stessa, anche con meccanismi di sollecito
  • programmare fermi aziendali e attività di manutenzioni sempre nel rispetto dei tempi di consegna
  • fornire per ogni risorsa impiegata un aggiornato piano di lavoro
  • fornire una previsione di lavoro ai propri terzisti lavorando nel rispetto delle loro capacità produttive e richiedendo il rispetto delle consegne
  • ottimizzare i volumi ed i valori di magazzino con l’obiettivo di migliorare i tempi di produzione
  • ottenere indicazioni in merito all’ottimizzazione di scorte minime e tempi di lead time per ogni produzione al fine di fornire ai sistemi MRP indispensabili informazioni per la pianificazione dei fabbisogni

pianificazione gannt

CONTROLLA E GESTISCI LA TUA PRODUZIONE
CLICCA QUI PER CONTATTARCI